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高銷量背后的觸目驚心,美團460億銷售額是商戶的犧牲
然而實際上,在美團的這一個個數字的背后,或許并不完全像王興所描述的那樣正能量。近日,網絡流傳一篇傳播甚廣的文章《美團—你還值得我們相信嗎?(美團高銷量背后的“陰謀”)》,為我們拉開了美團為了沖...
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拋開商業的成見與世俗的偏見,請允許我們向馬云提出三個問題
馬云既是時代大趨勢的領袖,也是經濟社會的變革者,同時也是一位追求企業發展的夢想家,當時代大勢、社會責任和企業使命,三者糾結在同一個人身上的時候,呈現出難以調和的矛盾和左右為難的糾結,在所難免...
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移動互聯網只是工具,風口上的豬只是傳說
如果從蘋果手機誕生算起,移動互聯網行業已經邁入第8個年頭。短短8年時間,形成了千億市場規模。于是乎,“找對風口飛上天”的各種傳奇故事每天都在上演。事實上,移動互聯網本質是個工具,其價值在于讓用...
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三連封殺令:暴露微信對外部社交力量的恐懼感
春節將至,深諳營銷之道的各大互聯網巨頭們,自然不會放過這一年難得的營銷機會:用極低的成本吸金又吸用戶。而年底的首場互聯網巨頭大戰,便是由阿里和騰訊引發:在微信和支付寶在紅包大戰上打得不可開交...
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追責阿里聲討騰訊約談網易,政府強硬管理要為互聯網立規矩
1月28日,工商總局公開“白皮書”,指責阿里系網絡交易平臺存在主體準入把關不嚴、對商品信息審查不力、銷售行為管理混亂、信用評價存有缺陷、內部工作人員管控不嚴等“五宗罪”。阿里巴巴則反唇相譏國家...
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嚴剎抄襲之風,微信緣何被抓了典型
不過,辯證一點來看問題,倘若微信公眾平臺此次真的按照其發布的處罰規則來執行,完全杜絕缺乏原創能力的賬號轉載他人的原創內容,從傳播角度來看,無異于阻礙信息的自由流通。所以,在尊重原創和內容創作...
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蜷縮在泡沫里的機器人,最后一次展望它的未來
2015年國際消費類電子產品展覽會上,一位來自日本東芝公司的美女機器人驚艷全場,逼真的形態結合精密的人機交互功能,不僅在展會上搶走了各種平庸手機們的風頭,也借助CES的影響力,再次讓全世界范圍內的...
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潘石屹拜訪30多家互聯網公司的背后——傳統企業轉型刻不容緩
過去三個月,SOHO中國董事長潘石屹忙著在互聯網公司間到處“串門”。當然,這個地產巨頭的“串門”,肯定不同于普通老百姓的走親訪友,他是要向這些互聯網公司虛心求教學習,然后替SOHO中國追逐互聯網這個...
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裁判員和運動員的雙重角色,騰訊在開放與封閉中來回糾結
微信剛處于商業化的起步階段,在很長一段時間里將會繼續保持增長,但總有一天會出現瓶頸。到那天,勢必會移動游戲開放平臺一樣被迫走向開放。這其實就是一個簡單的輪回。因為騰訊不僅是一個開放平臺,也是...
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連接一切的背后是控制一切,微信卡在了自我構筑的高墻上
今天晚上,支付寶針對新春紅包上線了“紅包口令”功能。簡單來說,這是一個代替鏈接的功能:用戶只要知道一個 支付寶紅包 的5位數口令,就能在支付寶錢包首頁中輸入這些數字,即可領取紅包。當然,為了防...