文小刀馬
新版手Q的發布，人們關注的焦點是增加了手機QQ紅包功能。由于支付寶也推出了紅包功能，因此市場的焦點都關注在這個領域。其實，除了手Q紅包之外，這次手Q升級中也有一些新的改變是值得我們關注的。比如“附近”入口的統一。在Tab欄中選擇“動態”，點選“附近”入口，能看到附近的人列表、附近的群、活動、約會、熱聊。
這樣做的好處是什么?其實最直接的好處就是把泛社交入口統一了，提升用戶對“附近”內功能的整體參與程度，有利于拓展弱關系鏈，豐富QQ關系鏈，爭取到更多的年輕用戶，提升QQ大盤用戶量?；蛘哒f就是陌生人序列的社交屬性價值得到提升。這一點也是騰訊在移動社交上思維的變更，畢竟在熟人之外的生人圈子或許也蘊含著極大的機會，也存在著潛在的發展模式和商業機遇。
當然如果僅僅這樣認為，或許也是過于片面，或者我們還沉溺在QQ作為一個社交屬性的價格鏈本身。而事實上，進入移動互聯網之后，商業模式的不斷探索，社交鏈之外的商業應用機會也在不斷凸顯。尤其是基于LBS定位之后的一種潛在商業機會正在悄然形成，對于商家來說，這或許也是一種新興的吸引用戶的方式。
其實包括其他服務商經營的來店通之類的應用，都是在打通陌生人產業鏈的潛在商業機會?；蛟S陌生人本身的商業機會就在這種基于地圖模式下的應用開始悄然流行起來。如果這種產業鏈真可以搭建成功的話，對于傳統的互聯網企業來說是一次新的洗牌，因為在陌生人模式下的應用并不強調本身的熟稔，而是基于定位的一種臨時勾兌，對于年輕人來說，尤其是90后的群體來說，這或將成為一種新興拓展娛樂、消費、應用的新場景模式。
如果這成為一種潮流，那么獲得入口機會將變得非常重要。這一點手Q的優勢在于社交屬性本身，而無論基于LBS的定位如何演變，社交本身的屬性帶來的外延變化和群體聚集是不可改變的，而這恰恰就是手Q的優勢，無論熟人圈子還是陌生人圈子，社交本身帶來的黏性無疑是最大的。手Q統一“附近“，布局LBS應用，還是離不開手Q自身的屬性特質。
當然，由于目前進行類似布局的廠商也有不少，真正能夠脫穎而出的優勢還在看誰家的應用體驗更好，圈定的潛在用戶更多。此外，我們也要持續關注這種模式對于運營本身的價值延伸有多遠?
俗話說的好，無利不起早。對于運營者來說自然是看中了它潛在的商業價值。隨著移動互聯網的快速流行，手機用戶的各種應用拓展包括消費延伸，都會以手機為半徑，進行輻射。如果運營者能占據這種半徑內的人群鎖定，自然就可以進行商業化的開發和拓展。這其實也是百度直達號的意圖所在。這一點我們不妨多關注。而手Q如今也開始這種布局，就是看到了這種潛在的占位機會。
只要能占到一個相對有利的位置，那么就可以引入到商業模式中去，比如和商家合作，導入陌生人經濟圈的機會。誰能給商家帶來這種基于LBS的消費或者潛在進入機會，那么誰就有可能獲得商家的認可，進而產生合作關系。這恐怕也是手Q這次改變“附近”的初衷?
同時，我們也看到手Q這次也增加了不少趣味的功能，這顯然也是迎合移動互聯網用戶的一種使用習慣。比如約人同行，在“附近”—“約會”中，增加“同行”選項;可滑動選擇約會主題等。我們可以看出的是，如果說手Q紅包是在打通熟人之間的情感游戲的話，那么“附近”統一就是手Q要打造陌生人商業企圖的一次嘗試。當然，是否可以成功，或者能帶來多大的效應，我們還要繼續驗證和觀察。
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作者簡介：小刀馬，微信公眾號：daomawuyu(刀馬物語)，個人號：xiaodaoma，如果想了解作者更多的故事，可以嘗試加一下。常年筆耕不輟，堅持，堅守，用一種平實的角度來解讀產業和行業的變遷。
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